“鴻海”與“新必需品”:夏普重生的兩大支柱

發(fā)布時間:7/9/2012 | 310 次閱讀

  “對于已經(jīng)成為大路貨化的商品,我們絕不逃避,而是要勇敢挑戰(zhàn)”——夏普社長奧田隆司在2012年6月8日召開的經(jīng)營戰(zhàn)略說明會上,通過這樣的話語表明了重振業(yè)績的決心(圖1)。該公司寄予厚望的撒手锏是合作伙伴臺灣鴻海精密工業(yè)的采購和生產(chǎn)能力。

  夏普介紹了以創(chuàng)建能夠立足于世界的全球企業(yè)為目標(biāo)的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略大致分成兩部分,分別是與鴻海集團(tuán)合作開展的戰(zhàn)略和夏普自主開展的戰(zhàn)略。

  說明會上,在談到數(shù)字商品領(lǐng)域的現(xiàn)狀時,奧田的話語中透露出了遺憾,他說道:“如今已是靠規(guī)模取勝的時代,單靠技術(shù)已經(jīng)無法獲勝。”鑒于提供熱門商品的企業(yè)及其生產(chǎn)伙伴的勢力越來越大,夏普已經(jīng)決定放棄獨自從事業(yè)務(wù)的垂直整合模式,改為與鴻海集團(tuán)構(gòu)筑新的業(yè)務(wù)模式。

圖1:爭取成為全球企業(yè)

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